“女婿”与“儿子” | 也谈全市各地大招商
“招婿”勿忘“家儿”
今年，我们将第一季度“一季一主题”确定为“提升招商实效”，要求加力抓招商、奋力拼招商。一段时间来，全市各级各部门纷纷行动，通过“一把手”招商、召开产业推介会、聘任“招商大使”等方式，力求以招商引资实效，推动高质量发展。大抓招商固然是好事，但笔者也“多嘴一句”：希望大家“招来女婿”也别忘了“儿子”，在招引企业的同时，持之以恒服务好现有企业。
“招来女婿气走儿”——这是对个别地方区别对待招商引资企业和当地企业，导致引进新企业，丢失老企业的形象比喻。市委市政府主要领导也曾多次提醒道：招引企业项目，不能“招来女婿气走儿”。
“招来女婿气走儿”的情况之所以发生，说到底还是地方对通过招商引资促进经济发展的心情过于急迫。为了“招婿”，给予企业各种优惠政策，这本身无可厚非。但若是厚此薄彼，忽视了对现有企业服务，造成了“女婿”和“儿子”的不平等待遇，便会使得一些原本已经有了基础、初具规模的本土企业无法更好发展，甚至流失到外地，做别人的“女婿”。
当前，服务好现有企业，做好招商引资“后半篇文章”，是我们经济发展的重点。 一方面，经济总量的增长，更多的还是依靠现有企业做大做强。服务好现有企业，让更多的企业实现“个转企、小升规、规转股、股上市”，才能增强发展的动力；另一方面，招商引资只是产业发展、项目建设的第一步，想要把招来的企业转换成发展实效，还有很长一段路。“今天的女婿明天的儿子”，招来的企业最终也会成为未来的“现有企业”“存量企业”，如果没有做好招商引资的“后半篇文章”，即便招来再多企业，也无疑是一场辛苦一场空。
而从长远看，优营商也是在抓招商。服务好现有企业，其实就是招商引资的“活招牌”。我们常说要“以商招商”，与传统招商方式不同，“以商招商”更多是投资企业之间的口口相传。以商招商的实质，是投资环境的竞争：投资环境好的地方，在投资者中间逐渐留下良好的口碑，以商招商便自发形成，成效明显；相反，投资环境欠佳，即便地方政府怎么声称要在以商招商上下功夫，最终的结果也不会理想。服务好现有企业，让外地“女婿”看到这些实实在在的“妈妈式”服务，招商引资自然事半功倍。
一手抓好招商，做大增量；一手优化服务，夯实存量。只有招得进“女婿”，留得住“儿子”，才能形成“近者悦、远者来”的良好发展局面，为经济发展持续提供充沛能量。
本期编辑：叶祺敏 张江璐
值班主任：林堃